洪肇明[劲霸男装股份有限公司董事局主席]+像 福建泉州市晋江市人物 洪肇明，1935年生于福建省泉州市晋江市英林镇。劲霸男装股份有限公司创办人、“晋江市慈善家，获中国青年五四奖章、福建省十大杰出青年、福建省新长征突击手标兵、福建省十佳杰出商标运作企业家、中国企业商标50人、晋江青商会会长。 洪肇明：从农民到男装巨头的传奇人生 在福建泉州晋江这片充满活力与机遇的土地上，诞生了无数商业传奇，洪肇明便是其中一位熠熠生辉的人物。他作为劲霸男装股份有限公司的董事局主席，以非凡的毅力和独到的商业眼光，从一个贫困的农村青年，一步步打造出中国男装行业的领军品牌，其人生经历堪称一部波澜壮阔的创业史诗。 1935 年，洪肇明出生于晋江英林镇的一个农民家庭。家中兄弟姐妹众多，生活的重担压得这个家庭喘不过气来。尽管父母勤劳苦干，但也仅能勉强维持一家人半饱的生活状态。年少的洪肇明早早便体会到了生活的艰辛，他跟随父母在田间劳作，种植地瓜、花生等农作物，在土地里挥洒着汗水，度过了他的童年和少年时光。 上世纪 60 年代，我国引导农民组织建立互助组、合作社，农村生产小队的集体经营模式逐渐形成。洪肇明凭借着踏实肯干的品质和出色的组织能力，被推选为生产队队长。在他的带领下，生产队积极种植农作物，不断优化种植方法，最终取得了优异的收成，成为当地收成最好的生产队之一。洪肇明对工作认真负责，事事亲力亲为，赢得了村民们的一致认可。也正是在这段时间，经书记介绍，洪肇明于 1965 年光荣地加入了中国共产党，那年他 31 岁，这一身份成为他日后人生道路上的重要指引，为他注入了坚定的信念和强烈的责任感。 到了 70 年代，为了改善家庭的经济状况，洪肇明在务农之余，开始挑着担子走街串巷，售卖水果、芋头，做起了小买卖。每天天不亮，他便出发，穿梭在各个村落之间，用勤劳的双脚丈量着生活的希望。这段经历不仅锻炼了他的人际交往能力，也让他对商业有了初步的认识和敏锐的嗅觉，为他日后的创业奠定了基础。 1978 年，党的十一届三中全会胜利召开，改革开放的春风吹遍了大江南北。晋江这片土地凭借着 “三闲”（闲房、闲资、闲置劳动力）的优势，以及在外侨资的支持，以群众集资合股的新型合作经济形式，积极创办企业，承接 “三来一补” 业务，开启了民营经济发展的新篇章。此时已年近半百的洪肇明，也被这股创业热潮所鼓舞，决定投身商海，改变自己和家庭的命运。 1980 年，洪肇明和兄弟们将目光投向了服装行业，这是晋江的传统手艺，也是当时颇具潜力的产业。然而，创业之路谈何容易，当时的洪肇明一穷二白，没有足够的资金购买专业设备，甚至连一张裁床都置办不起。但困难并没有阻挡他前进的脚步，他灵机一动，拆下家中的两扇门板，用椅子和木头简单搭建，再加上从农具厂购买的三块纤维板，拼凑出了劲霸的第一张裁床。就这样，他怀揣着对未来的憧憬和满满的信心，踩着 “大后架” 脚踏车，开始了艰辛的服装加工业务。 起初，洪肇明对服装制作一窍不通，但他凭借着刻苦钻研的精神和不服输的劲头，边做边学。他将裁好的布料交给邻居帮忙制作，自己则骑着车前往石狮售卖成品衣服。每件衣服虽只能赚取微薄的 2 毛钱利润，但他靠着诚信经营和过硬的质量，逐渐打开了市场，积累了一定的客户资源。随着业务的不断发展，洪肇明和兄弟们合伙开办了 “新艺佳丽服装厂”，凭借着勤劳和智慧，服装厂的生意日益红火，他们也积攒了第一笔创业资金。 1984 年，洪肇明凭借着多年的经验和积累，毅然决定独立创办自己的服装厂 ——“佳丽服装二厂”，这便是如今劲霸男装的前身。工厂成立后，洪肇明深知要想在激烈的市场竞争中立足，必须打造自己的品牌。1986 年，他正式创办了 “劲霸” 品牌，开始朝着打造茄克王国的目标大步迈进。 在品牌创立初期，劲霸面临着诸多挑战。资金短缺、技术落后、品牌知名度低等问题，如同沉重的枷锁，束缚着企业的发展。但洪肇明没有退缩，他始终坚信 “一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”，并将这一理念深深植入到企业的发展战略中。他专注于茄克的研发与生产，不断提升产品质量和工艺水平。1990 年，刚刚赚得一些利润的劲霸，在洪肇明的决策下，毅然砸下数百万资金，引进国外先进设备，这在当时的晋江服装企业中是极为罕见的。先进设备的引入，极大地提高了生产效率和产品质量，使劲霸在市场上逐渐崭露头角。 为了提升品牌知名度，洪肇明积极探索营销策略。他一方面利用央视广告进行宣传，一句 “混不好我就不回来了” 的广告语，简洁有力且极具感染力，迅速在全国范围内传播开来，让劲霸品牌深入人心。另一方面，他抓住韩日世界杯的契机，打出 “敢与天下争” 的口号，同时邀请武打明星赵文卓代言，借助体育赛事和明星效应，成功吸引了消费者的目光，使劲霸品牌知名度大幅提升。 随着市场的不断拓展，劲霸的业务蒸蒸日上。然而，在发展过程中，洪肇明也面临着诸多抉择。当时，男装市场品类繁多，为了让劲霸在消费者心中留下深刻印象，洪肇明经过深思熟虑，决定聚焦茄克这一核心品类，并果断砍掉其他小的分支种类。事实证明，这一决策是正确的。由于劲霸专注于茄克的研发和生产，其产品品质过硬，款式新颖，推出后深受福建当地人的欢迎，并逐渐在全国市场打开销路。2007 年，劲霸的销售额成功突破 10 亿大关，企业发展步入了新的阶段。 随着企业规模的不断扩大，劲霸开始走向全国，布局市场。洪肇明提出了 “出江入海” 战略，将运营总部从福建搬到上海。这一举措旨在汲取上海的国际化时尚灵感，让劲霸品牌更加时尚、国际化。在洪肇明的带领下，劲霸不断加大在研发方面的投入，建立了 3000 多平米的国家级实验室，专门用于茄克的研发。多年来，劲霸始终坚持只做服装，不涉足其他业务领域，专注于将服装事业做精做强。 然而，企业的发展并非一帆风顺。2012 年，服装行业遭遇寒冬，国内服装品牌受到巨大冲击，众多企业面临库存积压、销量下滑的困境。李宁、安踏等品牌纷纷掀起打折潮，试图通过降价促销来清理库存。而劲霸在全国拥有 3000 多家加盟店，同样面临着货品大量积压的问题，每个加盟店都在亏损，且亏损额不断扩大。在这生死存亡的关键时刻，洪肇明坚守企业原则，坚决不打折促销，不接受任何形式退货。这一决策在企业内部引发了巨大争议，高管团队频繁变动，甚至总裁的发小也选择离开。面对困境，洪肇明亲自写了一份致员工信，坦诚地承认 “劲霸遭遇了有史以来最严重的市场下滑”，但他依然坚定信念，带领企业积极应对危机。 在洪肇明的坚持和带领下，劲霸凭借着过硬的产品质量和品牌影响力，逐渐走出了困境。经过多年的发展，劲霸男装在市场上站稳了脚跟，销量突破百亿大关，茄克销量连续多年位居全国第一。如今的劲霸，已经成为中国男装十大品牌之一，品牌价值高达 551.36 亿元，在世界品牌实验室发布的《中国 500 最具价值品牌》中占据重要地位，远远超过了七匹狼、柒牌等知名男装品牌。 在企业发展的同时，洪肇明始终牢记自己的社会责任，积极投身慈善事业，用实际行动回馈社会。他向甘肃灾区捐赠 1000 万元御寒物资，为灾区人民送去温暖；累计向河南捐款、物资 5000 万元，向扶沟县捐赠 800 万元，助力当地的救灾和重建工作。在教育事业方面，他捐建英林中学劲霸楼，全资捐建晋江英林中心小学、幼儿园等，为家乡的教育事业发展贡献了巨大力量。多年来，洪肇明在慈善领域的捐款累计高达数亿元，被授予 “晋江市慈善家”“中华慈善突出贡献人物” 等荣誉称号。 在生活中，洪肇明却保持着极为朴素的作风。尽管身家早已过亿，但几十年来，他每天一早都会提着篮子到菜市场买菜，与小贩们讨价还价，精心挑选每一样食材。他始终秉持着 “该花的钱再多也得花，不该花的钱一分也得省” 的理念，在研发等关乎企业发展的关键领域，他出手大方，毫不吝啬；而在个人生活享受方面，他却极为节俭，这种反差鲜明的生活态度，充分展现了他的人格魅力和价值观。 洪肇明的一生，是奋斗的一生，是传奇的一生。他从一个贫困的农村青年，成长为中国男装行业的领军人物，凭借的不仅仅是敏锐的商业眼光和卓越的经营能力，更是他对党和国家的忠诚，对信念的坚守，对事业的专注，以及对社会的担当。他所创立的劲霸男装，不仅成为了中国服装行业的一面旗帜，更是他人生理念和价值观的生动体现。如今，虽然洪肇明已经将企业的接力棒交给了下一代，但他的精神和理念，将永远激励着劲霸人，以及无数怀揣梦想的创业者，在追求卓越的道路上奋勇前行。 |
