 张春昌 海南海口市龙华区人物 此信息最后更新时间为：2025-4-21 16:37
张春昌，任海南椰岛股份有限公司董事长。中共党员，高级经济师。 张春昌与海南椰岛：从地方小厂到行业巨头的变革之路 一、临危受命：破局传统企业困局 1991年，张春昌出任地方国营海口市饮料厂厂长，面对年产值仅600万元的经营困境，果断启动三大改革： 产品重构：淘汰落后产品线，聚焦保健酒与白酒核心品类； 机制革新：推行绩效挂钩制度，激发员工积极性； 营销破局：打破“坐店等客”模式，组建直销团队开拓省外市场。 当年即实现扭亏增盈，为企业注入新生命力。 二、改制腾飞：奠定现代企业根基 1993年，在张春昌主导下，饮料厂改制为海南椰岛股份有限公司，完成三大战略性跨越： 生产升级：斥资改造椰岛鹿龟酒生产线，实现从手工酿造到规模化、半自动化生产的转型； 品牌跃升：引入CI战略，打造“椰岛鹿龟酒”品牌形象，成为国内首个获中国消费者协会“3.15”标识的保健食品； 市场扩张：构建覆盖全国的营销网络，当年产值突破1亿元，利税超1000万元，奠定行业地位。 三、资本运作：开启上市跨越之路 1999年，椰岛成功发行5000万社会公众股，2000年在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：600238）。上市后连续多年综合评分位居海南上市公司首位，实现国有资产大幅增值： 资产规模：从1991年总资产2000万元，发展至2002年近10亿元，十年增长50倍； 经营业绩：2002年销售收入6.7亿元，利税1亿元，上缴税金6315万元，稳居海南企业税利前列。 四、多元布局：打造产业发展新引擎 在巩固保健酒主业的同时，张春昌推动椰岛实施多元化战略： 大健康领域：深耕椰岛鹿龟酒，连续多年稳居华南、华中、华东保健酒市场占有率第一； 白酒市场：“海口大曲”占据海南白酒市场主导地位； 新兴产业：投资30万吨/年变性淀粉项目、控股国内最大食用酒精企业，构建“保健酒+食品原料”双产业格局。 2012年，在“华樽杯”品牌价值评议中，椰岛以70.62亿元估值位居中国保健酒行业第一、海南省第一，品牌影响力持续领跑。 五、荣誉加身：企业家精神的时代注脚 张春昌的改革实践被誉为“海南企业转型标杆”，个人荣誉贯穿其职业生涯： - 连续多年获“海口市优秀企业家”称号； - 2001年获评“海南首届创业型企业家”“海南二届功勋企业家”“全国十佳保健品企业家”； - 其主导的椰岛模式成为中国保健酒行业教科书级案例，被赞为“从海南走向全国的商业传奇”。 从负债小厂到市值百亿的上市公司，张春昌以“改革者”“创新者”“资本运作者”三重身份，书写了海南本土企业逆袭的典范。他所倡导的“品质为基、品牌为翼、资本为器”发展理念，不仅重塑了椰岛的商业版图，更成为海南自贸港建设中传统产业升级的生动注脚。 |
